毛泽东选集

原文

【背景介绍】
这是毛泽东为延安《解放日报》写的社论。文章深刻阐述了军队生产自给的必要性和重要性，分析了整风和生产两大运动在精神生活和物质生活方面的决定性作用，强调这两个环节是抓住整个革命链条的关键。文章体现了毛泽东关于自力更生、艰苦奋斗的思想，对当时解放区的经济建设和军队建设具有重要指导意义。

　　这是毛泽东为延安《解放日报》写的社论。

　　我们的军队在遭受极端物质困难的目前状况之下，在分散作战的目前状况之下，切不可将一切物质供给责任都由上面领导机关负起来，这样既束缚了下面广大人员的手足，而又不可能满足下面的要求。应该说：同志们，大家动手，克服困难吧。只要上面善于提出任务，放手让下面自力更生，问题就解决了，而且能够更加完善地解决它。如果上面不去这样作，而把一切事实上担负不起来的担子老是由自己担起来，不敢放手让下面去做，不去发动广大群众自力更生的积极性，虽然上面费尽了气力，结果将是上下交困，在目前条件下永远也不能解决问题。几年来的经验，已经充分证明了这一点。"统一领导，分散经营"的原则，已被证明是我们解放区在目前条件下组织一切经济生活的正确的原则。

　　解放区的军队，已经达到了九十多万。为着打败日本侵略者，还需要扩大军队到几个九十万。但是我们还没有外援。就是假定将来有了外援，生活资料也只能由我们自己来供给，这是一点主观主义也来不得的。在不久的将来，我们需要集中必要的兵团，离开现在分散作战的地区，到一定的攻击目标上去作战。这种集中行动的大兵团，不但不能生产自给了，而且需要后方的大量的物质供给；只有被留下来的地方部队和地方兵团（其数目将还是广大的），还能照旧一面作战，一面生产。照此看来，我们全军应趁目前的时机，在不妨碍作战和训练的条件之下，一律学会完成部分的生产自给的任务，难道还有疑问吗？

　　军队的生产自给，在我们的条件下，形式上是落后的、倒退的，实质上是进步的，具有重大历史意义的。在形式上，我们违背了分工的原则。但是，在我们的条件下——国家贫困、国家分裂（这些都是国民党主要统治集团所造成的罪恶结果）以及分散的长期的人民游击战争，我们这样做，就是进步的了。大家看，国民党的军队面黄肌瘦，解放区的军队身强力壮。大家看，我们自己，在没有生产自给的时候，何等困难，一经生产自给，何等舒服。现在，让站在我们面前的两个部队，例如说两个连，去选择两种办法中的一种：或者由上面全部供给生活资料；或者不给它或少给它，让它全部、大部、半部或小部地生产自给。哪一种结果要好些？哪一种它们愿意接受些呢？在认真地试行一年生产自给之后，一定会认为后一种办法结果要好些，愿意接受它；一定会认为前一种办法结果要差些，不愿意接受它。这是因为后者能使我们部队的一切成员改善生活；而前者，在目前的物质困难条件下，无论怎样由上面供给，也不能满足他们的要求。至于因为我们采用了这种表面上"落后的"、"倒退的"办法，而使我们的军队克服了生活资料的困难，改善了生活，个个身强力壮，足以减轻同在困难中的人民的赋税负担，因而取得人民的拥护，足以支持长期战争，并足以扩大军队，因而也就能够扩大解放区，缩小沦陷区，达到最后地消灭侵略者、解放全中国的目的。这种历史意义，难道还不伟大吗？

　　军队生产自给，不但改善了生活，减轻了人民负担，并因而能够扩大军队，而且立即带来了许多副产物。这些副产物就是：
（一）改善官兵关系。官兵一道生产劳动，亲如兄弟了。
（二）增强劳动观念。我们现行的，既不是旧式的募兵制，也不是征兵制，而是第三种兵役制——动员制。它比募兵制要好些，它不会造成那样多的二流子；但比征兵制要差些。我们目前的条件，还只许可我们采取动员制，还不能采取征兵制。动员来的兵要过长期的军队生活，将减弱他们的劳动观念，因而也会产生二流子和沾染军阀军队中的若干坏习气。生产自给以来，劳动观念加强了，二流子的习气被改造了。
（三）增强纪律性。在生产中执行劳动纪律，不但不会减弱战斗纪律和军人生活纪律，反而会增强它们。
（四）改善军民关系。部队有了家务，侵害老百姓财物的事就少了，或者完全没有了。在生产中，军民变工互助，更增强他们之间的友好关系。
（五）军队埋怨政府的事也会少了，军政关系也好了。
（六）促进人民的大生产运动。军队生产了，机关生产更显得必要，更有劲了；全体人民的普遍增产运动，当然也更显得必要，更有劲了。

　　一九四二和一九四三两年先后开始的带普遍性的整风运动和生产运动，曾经分别地在精神生活方面和物质生活方面起了和正在起着决定性的作用。这两个环子，如果不在适当的时机抓住它们，我们就无法抓住整个的革命链条，而我们的斗争也就不能继续前进。

　　大家明白，我们在一九三七年以前入党的党员，剩下的不过数万人，而我们现在的党员是一百二十多万，其中大多数是农民及其他小资产阶级出身的，他们有很可爱的革命积极性，并愿接受马克思主义的训练；但是，他们是带了他们原来的不符合或不大符合于马克思主义的思想入党的。这种情形，就是在一九三七年以前入党的党员中也是存在着的。这是一个极其严重的矛盾，一个绝大的困难。在这种情形下，如果不进行一个普遍的马克思主义的教育运动，即整风运动，我们还能顺利地前进吗？显然是不能的。但是，我们在大量干部中解决了和正在解决着这个矛盾——党内无产阶级思想和非无产阶级思想（其中有小资产阶级、资产阶级甚至地主阶级的思想，而主要是小资产阶级的思想）之间的矛盾，即马克思主义思想和非马克思主义思想之间的矛盾，我们的党就能够在思想上、政治上、组织上空前统一地（不是完全统一地）大踏步地但又是稳步地前进了。在今后，我们党还会、也还应该有更大的发展，而我们是能够在马克思主义的思想原则下更好地掌握将来的发展了。

　　另一个环子是生产运动。抗战八年了，我们开头还有饭吃，有衣穿。随后逐步困难起来，以至于大困难：粮食不足，油盐不足，被服不足，经费不足。这是伴随着一九四○年至一九四三年敌人大举进攻和国民党政府发动三次大规模反人民斗争（所谓"反共高潮"）⑴【注解】
〔1〕参见本卷《评国民党十一中全会和三届二次国民参政会》一文中关于国民党发动三次反共高潮的叙述。而来的绝大的困难，绝大的矛盾。如果不解决这个困难，不解决这个矛盾，不抓住这个环节，我们的抗日斗争还能前进吗？显然是不能的。但是我们学会了并且正在学会着生产，这样一来，我们又活跃了，我们又生气勃勃了。再有几年，我们将不怕任何敌人，我们将要压倒一切敌人了。

　　这样看来，整风和生产两大运动，具有何种历史重要性，是明白无疑的了。

　　让我们进一步地、普遍地去推广这两大运动，以为其他各项战斗任务的基础。果能如此，那末，中国人民的彻底解放，就有把握了。

　　目前正当春耕时节，希望一切解放区的领导同志、工作人员、人民群众，不失时机地掌握生产环节，取得比去年更大的成绩。特别是那些还没有学会生产的地区，今年应当更大地努一把力。

启示

1. 自力更生是克服困难的根本途径： 文章强调在极端物质困难条件下，不能单纯依赖上级供给，必须发动群众自力更生。这启示我们：
• 发挥主观能动性： 面对困难要主动作为，不能等靠要。
• 相信群众力量： 只要放手让下面去做，问题就能解决。
• 这一原则至今仍有现实意义，既要统一领导，又要发挥基层积极性。

2. 军队生产自给的辩证认识： 文章深刻分析了军队生产自给"形式落后、实质进步"的辩证关系：
• 形式与实质的统一： 在特定历史条件下，看似"倒退"的做法可能是最进步的选择。
• 从实际出发： 必须根据实际情况决定工作方针，不能教条主义。
• 历史评价标准： 判断政策好坏的标准是实践效果，而不是表面形式。

3. 生产自给的"副产物"价值： 文章列举了六个方面的积极影响，启示我们：
• 多维度效益： 一项正确政策往往带来多方面积极效果。
• 官兵关系改善： 共同劳动能增进团结，这一经验适用于各种组织管理。
• 劳动观念培养： 劳动实践是改造思想、培养作风的重要途径。

4. 整风与生产两大运动的辩证关系： 文章将整风和生产比作"两个环子"，启示我们：
• 精神与物质统一： 革命和建设需要精神力量和物质基础的双重支撑。
• 抓住关键环节： 工作中要善于抓住主要矛盾，抓住关键环节。
• 时机把握： 在适当时机抓住关键环节，才能推动全局发展。

5. 整风运动的历史必要性： 文章分析了党内思想状况，说明整风运动的必要性：
• 思想建设的重要性： 组织发展必须与思想建设同步。
• 解决思想矛盾： 党内思想矛盾必须通过教育运动来解决。
• 马克思主义教育： 持续的理论学习和思想改造是保持先进性的关键。

6. 生产运动的物质基础作用： 文章强调生产运动解决了物质困难，启示我们：
• 物质基础决定论： 任何事业都需要坚实的物质基础。
• 学会生产的重要性： 掌握生产技能是生存发展的基本能力。
• 从困难到活跃： 通过生产克服困难，就能重新获得生机活力。

7. 历史主动性的把握： 文章最后号召不失时机地抓住生产环节，启示我们：
• 时机意识： 工作要抓住时机，不能错过发展机遇。
• 普遍推广： 成功经验要及时推广，形成整体效应。
• 基础性工作： 生产等基础性工作是其他工作的前提。

总结： 这篇文章的核心启示在于：在困难条件下必须坚持自力更生，正确处理精神建设和物质建设的关系，善于抓住关键环节推动全局发展。整风运动解决了思想统一问题，生产运动解决了物质困难问题，两者相辅相成，共同构成了革命胜利的基础。这种辩证思维和工作方法，对于今天应对各种挑战、推动事业发展仍然具有重要指导意义。

启示

1. “自己动手，丰衣足食”：构建组织的抗风险与自给能力 文章在极端困难时期提出军队开展大规模生产运动，实现部分或全部自给。这为现代组织在不确定环境中构建韧性提供了根本思路：
• 将“自给能力”提升到战略安全高度： 对于企业而言，关键技术和核心零部件、核心数据和算法、骨干人才梯队，如同军队的“粮草被服”，应力求建立自主可控的能力，减少对单一外部供应商或平台的过度依赖，以应对外部“封锁”或供应链中断的风险。
• “生产自给”的现代形式：价值创造闭环： 不仅指实物生产，更指组织在关键价值环节形成闭环。例如，互联网平台通过自身内容生态和算法实现用户留存与增长；科技企业通过基础研发支撑产品迭代。这种内在的价值创造与循环能力，是组织独立发展的根基。
• 倡导全员参与的价值创造文化： 军队“人人动手”从事生产的实践，可转化为现代企业的“全员创新”或“人人都是经营者”的理念。鼓励非生产部门的员工也为提升效率、节省成本、创造客户价值贡献智慧，能极大激发组织活力，共渡难关。

2. 整风与生产的“一体两面”：思想统一与物质基础的辩证关系 文章将整风（改造思想、统一认识）与生产（发展经济、保障供给）并列为“两个环子”，强调抓住它们就能“推动革命的车轮”。这揭示了组织成功的两大支柱：
• “整风”的现代意涵：持续的组织学习与文化锻造： 在今天，“整风”可以理解为定期的战略复盘、价值观校准、管理优化和团队建设。其目的是克服主观主义、官僚主义、宗派主义，确保团队思想统一、目标一致、行动高效。没有思想的统一，物质生产就会迷失方向或内耗严重。
• “生产”的永恒地位：生存与发展的物质基石： 无论愿景多么宏大，最终必须落脚到能够持续创造客户价值、产生经济收益的“生产”活动上。脱离实际业务和效益的“空谈整风”或盲目扩张，都会导致组织虚脱。
• 两个“环子”必须协同转动： 整风为生产提供正确的方向、凝聚的人心和高效的流程；生产为整风提供实践的舞台、检验的标准和物质的保障。一手抓思想文化建设（软实力），一手抓业务经营发展（硬实力），两手都要硬，组织才能健康前进。

3. 特殊条件下的“非常之举”与灵活应变 军队生产在当时是打破常规的创举。这启示组织在面临非正常挑战时，必须敢于打破常规，采取“非常之举”：
• 打破“职能边界”与“专业迷信”： 军队的主要职能是战斗，但在特殊时期必须同时承担生产职能。当企业面临生存危机或重大机遇时，也应能打破部门墙，让研发人员贴近市场，让销售人员理解产品逻辑，让管理者深入一线，形成全员聚焦核心任务的“战时体制”。
• 以“生产实践”作为锤炼队伍的特殊熔炉： 军队从事生产不仅是为了经济目的，也为了在劳动中锤炼作风、联系群众。企业也可在攻坚项目或创新业务中，有意识地磨练团队意志、培养复合能力、深化跨部门协作，将完成业务目标与锻造团队合二为一。
• “先活下来，再求发展”的务实哲学： 在资源极度匮乏时，理想化的分工和流程要让位于最有效的生存手段。“军队生产自给”体现了一种极致的务实精神：不惜改变组织原有形态和成员角色，先解决生存问题。这对处于初创或转型阵痛期的组织极具启发。

4. 减轻人民负担与巩固事业根基的政治智慧 文章指出，军队生产自给可“减轻人民的负担”，从而“获得人民拥护”。这揭示了组织与外部环境（用户、社会）的共生关系：
• 将“外部成本内部化”以赢得长期信任： 企业通过技术创新和管理优化，主动降低产品价格、减少环境破坏、提升服务品质，看似增加了自身成本，实则减轻了用户和社会的“负担”，从而能赢得更稳固的市场地位和品牌声誉，这是长远的战略投资。
• 在困难时期与利益相关方“共克时艰”： 如同军队自己生产以减轻人民负担，企业在经济下行时，可通过降低成本而非简单转嫁给用户或裁员来维持运营，或与合作伙伴协商更灵活的条款。这种共担风险的姿态能巩固长期的合作关系。
• “拥护”是最宝贵的无形资产： 文章深知人民拥护是政权巩固的基础。对企业而言，用户的忠诚、员工的认同、合作伙伴的支持，是最难被复制的核心竞争力。任何牺牲这些长期资产换取短期利益的行为，都是在动摇根基。

5. “两套本领”与组织的多元化能力建设 文章要求军队“学会两套本领：打仗的本领和生产的本领”。这指向了现代组织应对复杂环境所需的“多元化能力矩阵”：
• 构建“T型”甚至“π型”能力结构： 在专业化（“打仗的本领”）基础上，有意识地培养团队的第二、第三技能（“生产的本领”），如技术人员懂一点商业，销售人员懂一点产品逻辑。这不仅能增强组织应对变化的灵活性，也能促进跨职能协作与创新。
• 领导者的“复合型”角色要求： 现代领导者，尤其是一线管理者，往往需要同时扮演“政委”（整风，抓思想、带队伍）和“司令员”（生产，抓业务、出业绩）的双重角色。必须系统培养这种将思想工作与业务管理融为一体的综合领导力。
• 将“非常态能力”转化为“常态化优势”： 军队在和平时期可能不再需要大规模自给生产，但这段特殊时期锻炼出的吃苦精神、群众工作方法和经济思维，会成为军队的宝贵财富。企业也应善于将应对危机时形成的特殊能力（如快速响应、极限降本）沉淀为组织的常态化优势。

总结： 这篇文章是在极端困境下，关于 如何通过思想革命（整风）和自力更生（生产）两大运动，改造组织、创造物质、巩固根基、赢得未来 的战略指南。其现代启示在于：它深刻揭示了组织的健康发展，必须同时抓住“思想建设”与“经济建设”两个根本环节，并且要有在特殊时期敢于打破常规、承担非常任务的勇气与智慧。它告诉我们，一个真正强大的组织，既要有统一的思想和高昂的士气，也要有坚实的物质基础和自给能力；既能进行专业化的“战斗”，也能在需要时从事创造性的“生产”。这种“软硬结合、文武兼备”的素养，是组织穿越周期、应对不确定性的终极保障。